新華三集團“千里馬計劃”榮獲CSTD最高榮譽：企業學習設計大賽金獎！
文章出處：本站發布日期：2021-12-10點擊次數：726
中國領先的人才發展服務平臺CSTD主辦的2021第六屆企業學習設計大賽中新華三集團“千里馬計劃”斬獲CSTD第六屆企業學習設計大賽最高榮譽——“CSTD第六屆企業學習設計大賽金獎”
CSTD(Chinese Society for Talent Development)是中國最具價值和影響力的人才發展服務平臺。CSTD全國企業學習設計大賽主要針對企業學習項目開展評比，至今已經連續舉辦六屆，共計500多家企業、500多個學習項目參賽，被譽為國內企業培訓行業“最具影響力的評比賽事”之一。新華三集團“千里馬計劃”榮獲CSTD金獎，體現了行業專家對新華三集團在人才發展領域的創新實踐成果的高度認可。百度、京東等知名互聯網企業，中國移動、中信銀行等極具實力的央企也曾獲此殊榮。
新華三集團“千里馬計劃”榮獲“CSTD第六屆企業學習設計大賽金獎”人才梯隊建設一直是企業發展的重中之重，尤其青年人才培養是使企業永葆活力、基業長青的關鍵。本次斬獲CSTD最高榮譽金獎的新華三集團“千里馬計劃”，就是以儲備高度契合公司文化、具備領導潛質的綜合性人才為目的，通過系統性、多元化的學習與培養加速員工成長，提供充分歷練自我、展示才華的舞臺，通過科學全面選拔、競爭性成長、不拘一格的任用，為新華三管理干部隊伍輸送新鮮血液，為新華三筑起“最強大腦”。
項目團隊將精益求精，專業進取，持續創新精神貫穿于整個項目實施過程中，為公司摸索出一套高潛人才培養機制，能持續不斷保育有潛質、有競爭力的核心人才，降低人才培育、招聘的成本投入;基于公司戰略及業績目標，為關鍵業務單位儲備了能勝任的管理人才、為新增業務單位的關鍵崗位輸送了高適配、高質人才，推動業務目標達成。項目顧問團隊拋棄了傳統管理培訓標準化課程的老套路，以6Ds法則為設計方法論指導“千里馬計劃”的設計、實施與落地，實現項目產品化轉型。6Ds法則作為高效學習項目設計的方法，被全球知名公司GE、德勤等企業所采用，該方法提供了一套完整、系統的學習發展設計流程。“千里馬計劃”突出三大亮點：以終為始的培訓需求界定和評估；游戲化設計完整體驗，引導學以致用；營造轉化氛圍推動學習轉化，實施績效支持以促動學員在工作場景下運用新知。對于新華三來說，人才培養不再是單純的“學習”，而是支持組織績效的工具，運用學習價值鏈將培訓轉化為商業結果。在數字化大潮襲來之際，新華三集團將繼續以多年深耕教育培訓領域的品牌積淀為依托，關注員工成長，銳意進取，積極探索，在求變中實踐和歷練，以更加飽滿的姿態及視野，培養更多杰出的數字化產業人才，為數字中國的建設發展作出更大貢獻！
